Três serviços com escopo definido — para situações específicas
Cada serviço da Baralto tem duração, entregáveis e preço declarados. Não há proposta aberta nem escopo que cresce sem aviso. Antes de contratar, você sabe exatamente o que vai receber.
Nossa abordagem
Todo engajamento da Baralto começa com uma conversa de diagnóstico — sem custo — para verificar se a situação da empresa se encaixa no serviço e se há disposição de ambas as partes para avançar. Só depois seguimos para a proposta formal.
Uma vez iniciado, o trabalho parte sempre dos dados que o cliente já possui. Não aplicamos modelos externos sobre uma realidade que não examinamos. As observações que produzimos são baseadas nos registros financeiros e operacionais reais da empresa.
Ao final de qualquer um dos três serviços, o cliente recebe documentação organizada que pode usar sem precisar nos consultar para interpretá-la. Todo o material produzido pertence ao cliente.
Conversa de diagnóstico
Cerca de 45 minutos para entender a situação e verificar qual serviço se encaixa — ou se nenhum deles se encaixa.
Proposta com escopo e preço
Documento escrito com o que está incluído, o que não está e o valor total. Sem surpresas depois.
Execução com entregas intermediárias
O cliente acompanha o andamento — não recebe um relatório surpresa no final de semanas de silêncio.
Entrega e transferência de documentação
Todo o material produzido é transferido ao cliente. O engajamento termina — o cliente avança com o que tem.
Solução 01 — Revisão de Estrutura de Custos
R$ 545
Preço fixo · engajamento part-time
Uma caminhada cuidadosa por cada saída de dinheiro da empresa e pelo que cada gasto compra. Partimos dos registros do próprio cliente, fazemos perguntas sobre o que encontramos e escrevemos o que vemos — sem embelezar e sem omitir.
O que está incluído
- Mapa categorizado de saídas operacionais dos últimos doze meses
- Cálculo de custo unitário das duas ofertas principais da empresa
- Comentário escrito sobre onde custo e valor percebido divergem
- Planilha de trabalho editável que fica com o cliente
O que não está incluído
- Recomendações de ação — apresentamos observações, não prescrições
- Projeções de redução de custo ou impacto financeiro futuro
- Reclassificação contábil ou trabalho de auditoria formal
Solução 02 — Workshop de Arquitetura de Preços
Dois dias facilitados para reconstruir a maneira como a empresa estrutura e comunica seus preços. A base é o dado de custo real e o que os clientes da empresa afirmam valorizar — não o que a concorrência cobra.
O que está incluído
- Análise preparatória da lista de preços atual e dispersão de margens
- Resumo de posicionamento de concorrentes com base em fontes públicas
- Facilitação de dois dias com 5 a 10 participantes da empresa
- Proposta de estrutura de preços em camadas
- Rascunho de materiais comerciais de referência
- Registro escrito de cada troca aceita pelo grupo durante os dois dias
O que não está incluído
- Declarações sobre receita futura após adoção da estrutura
- Implementação da nova estrutura junto à equipe comercial
- Pesquisa primária com os clientes da empresa
R$ 2.480
Presencial · inclui preparação de dois semanas
Solução 03 — Redesenho do Modelo Operacional
R$ 5.380
Preço mensal × 5 meses · inclui duas semanas presenciais/mês
Um engajamento de cinco meses para reorganizar como o trabalho flui entre departamentos quando a empresa cresceu além da estrutura com que começou. Para contextos onde as responsabilidades se misturaram e o retrabalho virou parte do dia a dia.
O que está incluído
- Mapeamento do estado atual — todos os processos principais e de apoio
- Entrevistas com mínimo de 20 colaboradores em diferentes níveis hierárquicos
- Modelo operacional-alvo com papéis, pontos de entrega e direitos de decisão
- Plano de transição por fases, com responsáveis internos
- Relatórios mensais de progresso durante os cinco meses
- Disponibilidade para revisão durante a implementação (conduzida pela equipe interna)
O que não está incluído
- Execução da transição — esta é conduzida pela própria equipe do cliente
- Mudanças de sistema de TI ou implementação de software
- Gestão de mudanças com equipes ou treinamentos
Qual serviço se encaixa na sua situação?
| Indicador | Revisão de Custos | Workshop de Preços | Redesenho Operacional |
|---|---|---|---|
| Não sabe exatamente para onde o dinheiro vai | — | — | |
| Preços não cobrem os custos reais | — | ||
| Quer reestruturar a política comercial | — | — | |
| Retrabalho frequente entre equipes | — | — | |
| Empresa entre 50 e 400 colaboradores | — | — | |
| Precisa de resultado em poucas semanas | — |
Não tem certeza qual se aplica? A conversa de diagnóstico — sem custo — resolve isso. Em 45 minutos conseguimos identificar qual serviço faz mais sentido, ou se nenhum deles é o caminho certo no momento.
Padrões que se aplicam a todos os serviços
Dados tratados com sigilo
Os registros compartilhados pelo cliente não saem do engajamento e não são usados em análises de outras empresas.
Contrato com escopo escrito
O que está incluído e o que não está é documentado formalmente antes do início. Sem ambiguidade sobre o que foi contratado.
Prazo cumprido por design
Cronogramas com margem real. Imprevistos são comunicados antes de virarem problema — não no dia do prazo.
Sócio executa o trabalho
O consultor que o cliente conhece na conversa inicial é o mesmo que realiza o engajamento. Não há repasse para equipe júnior.
Material pertence ao cliente
Tudo que foi produzido — rascunhos, planilhas, relatórios — é transferido integralmente ao final do projeto.
Sem promessas de resultado
Os resultados dependem das decisões do cliente após o engajamento. Não fazemos afirmações que não podemos sustentar.
Preços
Revisão de Custos
R$ 545
Engajamento de 3 semanas · part-time
- Mapa de saídas operacionais
- Custo unitário das 2 ofertas principais
- Comentário escrito sobre divergências
- Planilha editável entregue ao cliente
Workshop de Preços
R$ 2.480
2 dias presenciais + 2 semanas de preparo
- Análise da lista de preços e margens
- Resumo de posicionamento (fontes públicas)
- Estrutura de preços em camadas
- Registro escrito de todas as decisões
Redesenho Operacional
R$ 5.380/mês
5 meses · 2 semanas on-site por mês
- Mapeamento de todos os processos
- Mín. 20 entrevistas com colaboradores
- Modelo operacional-alvo completo
- Relatórios mensais de progresso
Dúvida sobre qual serviço faz sentido?
A conversa de diagnóstico é o primeiro passo — e não tem custo. Em 45 minutos sabemos se faz sentido avançar e em qual direção.
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